在我國(guó)生产電(diàn)动伸缩门的厂家遍地开花(huā)，仅佛山(shān)地區(qū)的小(xiǎo)作坊就上千家，電(diàn)动伸缩门进入中國(guó)十几年的时间发展如此之迅速确实是一个“奇迹”。由于電(diàn)动伸缩门外观上本身没有(yǒu)很(hěn)大的技术瓶颈，“山(shān)寨”之风席卷整个電(diàn)动伸缩门行业。
   据中國(guó)最知名的電(diàn)动伸缩门厂家红门智能(néng)科(kē)技股份有(yǒu)限公司负责人表示，“我们公司每年都会推出新(xīn)产品，然而推出不久你就会发现市场上外观基本一致的产品”。既然抄袭模仿為(wèi)何不进行维权？答(dá)案是维权成本太高。仅以红门与金王专利侵权一案為(wèi)例，在長(cháng)达两年多(duō)的维权路上最终判令经济损失才區(qū)區(qū)50万元。
    大部分(fēn)小(xiǎo)電(diàn)动门生产商(shāng)，為(wèi)降低成本，没有(yǒu)专属自己的设计、研发管理(lǐ)团队。一味的模仿市场上畅销電(diàn)动门，从产品外观、产品图册、甚至是自己的网站。由于電(diàn)动伸缩门的市场近年需求量的提高，给这种没有(yǒu)技术、管理(lǐ)、创新(xīn)能(néng)力、品牌意识的“山(shān)寨”带来了“做大做强”的信心。这些现象导致品牌電(diàn)动门款式与山(shān)寨電(diàn)动门基本相同，极大的冲击着品牌電(diàn)动伸缩门的市场份额。据了解中國(guó)電(diàn)动伸缩门行业70%~80%均被小(xiǎo)厂家占据。
    因此，转型升级对于像奥特電(diàn)动门这样的大型電(diàn)动门企业的竞争能(néng)力和健康发展具有(yǒu)重要意义。在红门智能(néng)科(kē)技股份有(yǒu)限公司总经理(lǐ)谭有(yǒu)斌作的2012年度品牌战略部署工作中要求，加强人才培训、奠定人才基础、深化企业文(wén)化、营造和谐氛围、建立高效团队、凝聚团队团结、加强质量监管、提升品牌形象。打造中國(guó)電(diàn)动伸缩门第一品牌成為(wèi)红门的发展的使命。《21世纪商(shāng)业评论》